彩盒定(ding)制(zhi)的(de)(de)(de)定(ding)價(jia)是重點問題之一。價(jia)格(ge)太高(gao)，消費(fei)者很難(nan)接(jie)受(shou)(shou)，不想買，很難(nan)打開市(shi)場。產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)過低會(hui)導致利潤空間的(de)(de)(de)壓(ya)縮，企業的(de)(de)(de)利潤有限。定(ding)制(zhi)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)屬性決定(ding)了(le)比量產(chan)產(chan)品(pin)高(gao)得多(duo)的(de)(de)(de)平均(jun)生產(chan)成(cheng)本。為(wei)了(le)使(shi)消費(fei)者能(neng)接(jie)受(shou)(shou)定(ding)價(jia)，企業也能(neng)在有利潤的(de)(de)(de)范圍內取得價(jia)格(ge)，除了(le)通過市(shi)場調(diao)查了(le)解顧客(ke)能(neng)接(jie)受(shou)(shou)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)范圍以外，還需要(yao)壓(ya)縮定(ding)制(zhi)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)生產(chan)成(cheng)本。
如何合理壓縮生產成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為重(zhong)要(yao)的問題(ti)。許多(duo)企業(ye)控制成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本的思想是有(you)限的，削(xue)減(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本過(guo)(guo)于依賴單(dan)(dan)一的環節，以應(ying)對激(ji)烈(lie)的競爭(zheng)。例如只從設備方(fang)面考(kao)(kao)慮，只從材料(liao)(liao)(liao)選擇方(fang)面考(kao)(kao)慮等。從整個(ge)供應(ying)鏈的角度來看，進行(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本管理是更(geng)好的解決(jue)方(fang)案(an)。通過(guo)(guo)有(you)機結(jie)合生產過(guo)(guo)程(cheng)的各個(ge)階段(duan)，可以更(geng)簡單(dan)(dan)地(di)控制成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本。在彩色(se)盒包裝(zhuang)領域，產品的成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本可以大致(zhi)分為材料(liao)(liao)(liao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本、輔助材料(liao)(liao)(liao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本、印(yin)刷成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本、包裝(zhuang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本、物流(liu)運輸成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本等。通過(guo)(guo)降低材料(liao)(liao)(liao)采購成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本、印(yin)刷人工(gong)費、物流(liu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本等綜(zong)合手段(duan)，可以更(geng)好地(di)降低產品的生產成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本。
近年來(lai)許多中小(xiao)(xiao)彩(cai)盒定(ding)制(zhi)包裝企業根(gen)據中小(xiao)(xiao)企業的(de)需要(yao)采用了另一種新的(de)個性化定(ding)制(zhi)服務模(mo)式。那就是(shi)通過企業培養(yang)的(de)有(you)專業素養(yang)的(de)設(she)計師和顧客(ke)的(de)交流，通過顧客(ke)的(de)需求幫助顧客(ke)制(zhi)作(zuo)包裝樣(yang)式，提供設(she)計服務。中小(xiao)(xiao)企業往往缺乏自主設(she)計的(de)條件，配(pei)套的(de)設(she)計服務符合(he)這個客(ke)戶(hu)的(de)需要(yao)。
